Bilgi & Yanıtlar
Sıkça Sorulan Sorular
Danışmanlık ve gelişim müdahaleleri çalışma yöntemlerimiz hakkında merak edilen tüm yanıtlar.
Türkiye'nin ve bölgenin önde gelen üretim, sanayi, teknoloji, perakende, lojistik ve hızlı tüketim sektörleri başta olmak üzere; kurumsallaşma, büyüme, kültürel dönüşüm ve yetenek yönetimi hedefleyen tüm orta ve büyük ölçekli organizasyonlara danışmanlık ve gelişim çözümleri sunmaktayız.
Tüm projelerimiz 4 aşamalı sistematik metodolojimizle yürütülür: 01 Analiz (üst yönetim görüşmeleri ve mevcut durum tespiti), 02 Tasarım (kuruma özel sistem ve yol haritası tasarımı), 03 Uygulama (tasarlanan sistemlerin hayata geçirilmesi ve mentorluk desteği), 04 Dönüşüm (KPI ölçümlemeleri ve sürdürülebilirlik takibi).
Evet. Katalogda yer alan tüm bir günlük sınıf eğitimleri, Lider Gelişim Akademileri ve İç Eğitmen Akademisi modülleri; kurumunuzun stratejik hedeflerine, kurum kültürüne ve hedef kitle yetkinlik ihtiyaçlarına göre özel olarak terzilik usulü (tailor-made) uyarlanarak tasarlanır.
Adler Koçluk metodolojisi, Değerlendirme Merkezi (Assessment Center) simülasyonları, vaka analizleri ve uluslararası geçerliliği yüksek TTI TriMetrix kişilik ve davranış envanterleri ile çok boyutlu değerlendirmeler gerçekleştirilir.
Inhouse işe alım modelinde, danışmanımız doğrudan kurumunuzun İnsan Kaynakları organizasyonuna entegre çalışır. Pozisyon profilinin oluşturulmasından hedef aday havuzuna, yetkinlik bazlı değerlendirmeden teklif sürecine kadar tüm adımları iç süreçlerin doğal bir parçası olarak uçtan uca yönetir.
Üst düzey yöneticiler, İK liderleri ve yönetici adayları için 50 dakikalık yapılandırılmış birebir seanslar halinde planlanır. Gizlilik ve güven esasına dayalı olarak yüz yüze veya çevrim içi yürütülür.
Web sitemizdeki İletişim Formunu doldurabilir, info@asliaygundanismanlik.com.tr e-posta adresimize yazabilir veya doğrudan 0536 457 8000 numaralı telefonumuzdan bize ulaşarak ön görüşme randevusu talep edebilirsiniz.