Yetenek ve Performans Yönetimi Danışmanlığı
Yetenek Yönetimi Mimarisinin Oluşturulması
Yetenek Yönetimi Mimarisinin Oluşturulması
Görev, yetkinlik ve performans yönetimi bileşenlerini standartlaştıran uçtan uca tasarım.
| BİLEŞEN | YAKLAŞIM | ÇIKTI |
|---|---|---|
|
01
Görev & Kariyer Mimarisi
|
Organizasyon yapısı ve kariyer mimarisiyle entegre, standart ve sürdürülebilir görev tanımı metodolojisinin pilot uygulamalarla hayata geçirilmesi. | Standartlaştırılmış görev tanımları ve doğrulanmış pilot sonuçları. |
|
02
Kurumsal Yetkinlik Modeli
|
Strateji, kurum kültürü ve gelecek yetkinliklerini esas alan; fonksiyon, rol ve seviye bazlı yetkinlik haritası oluşturma yaklaşımı. | Kurumsal yetkinlik modeli ve uygulama örnekleri. |
|
03
Performans & Potansiyel Değerlendirme
|
Uçtan uca standart değerlendirme süreci; 9 Box metodolojisi, yıllık performans döngüsü ve kalibrasyon yaklaşımı. | Standartlaştırılmış değerlendirme ve yönetişim modeli. |
|
04
Yönetişim, Dokümantasyon & Gelişim
|
Uçtan uca tüm aşamalar için standart süreç dokümanları, raporlama yaklaşımı ve İK/paydaşlara yönelik yetkinlik gelişimi. | Standart süreç kılavuzları |
İnsan ve Organizasyon Dönüşüm Danışmanlığı
Lead Change | Build Capability | Create Impact
Doğrudan Danışmanlık İletişimi
Organizasyonunuzun İhtiyacına Özel Soru ve Talepleriniz İçin
ASLI AYGÜN ile doğrudan iletişime geçerek kurumunuza özel danışmanlık yol haritasını birlikte planlayın.