Yetenek ve Performans Yönetimi Danışmanlığı
OKR ve KPI Temelli Performans Yönetim Modelinin Oluşturulması
OKR ve KPI Temelli Performans Yönetim Modelinin Oluşturulması
Şirket stratejisini ölçülebilir sonuçlara dönüştüren; adil, şeffaf ve veri odaklı uçtan uca hedeflendirme ve performans yönetimi mimarisi.
01
Strateji, Analiz ve Mimari Tasarım
- – Stratejik öncelikler, mevcut performans kültürü ve iş hedefleri doğrultusunda kapsamlı ihtiyaç analizinin gerçekleştirilmesi
- – Şirket stratejilerini ölçülebilir sonuçlara dönüştüren, OKR ve KPI metodolojilerini birlikte kullanan entegre performans mimarisinin tasarlanması
- – Şirket, fonksiyon, ekip ve birey seviyesinde hedef hizalamasını sağlayan hedeflendirme mimarisinin oluşturulması
02
Yönetişim ve Uygulama Modeli
- – Adalet, şeffaflık ve tutarlılığı güvence altına alan hedef belirleme, ağırlıklandırma ve değerlendirme standartlarının oluşturulması
- – Hedeflerin belirlenmesi, izlenmesi, ara dönem gözden geçirilmesi ve yıl sonu değerlendirmesini kapsayan veri odaklı işletim modelinin kurulması
- – Performans sonuçlarının ücretlendirme, prim, kariyer ve yetenek yönetimi süreçleriyle bütünleşik çalışmasını sağlayan karar mekanizmalarının tasarlanması
03
Sürdürülebilirlik ve Ölçümleme
- – Performans kültürünü güçlendirecek ilkelerin, liderlik sorumluluklarının ve değişim yönetimi yaklaşımının oluşturulması
- – Sistemin etkinliğini ölçmeye yönelik KPI'lar, analitik raporlama altyapısı ve yönetim panellerinin (dashboard) tasarlanması
- – Süreci destekleyen politika, prosedür, rehber, değerlendirme formu ve standart dokümantasyonun hazırlanması
İnsan ve Organizasyon Dönüşüm Danışmanlığı
Lead Change | Build Capability | Create Impact
Doğrudan Danışmanlık İletişimi
Organizasyonunuzun İhtiyacına Özel Soru ve Talepleriniz İçin
ASLI AYGÜN ile doğrudan iletişime geçerek kurumunuza özel danışmanlık yol haritasını birlikte planlayın.