Organizasyonel Verimlilik ve Norm Kadro Optimizasyonu
Organizasyonel Verimlilik ve Norm Kadro Optimizasyonu
Organizasyonun iş modeli ve stratejik hedefleri doğrultusunda iş gücü kullanımını optimize ederek organizasyonel verimliliği, rol etkinliğini ve sürdürülebilir kaynak planlamasını güçlendiren bir yapı kurulması.
ANALİZ VE TEŞHİS
Kapsamlı Organizasyon Analizi
Organizasyonun stratejik hedefleri, iş modeli, süreçleri ve görev dağılımlarının yapılandırılmış analiz metodolojisiyle değerlendirilerek mevcut iş gücü kullanım etkinliğinin ve organizasyonel kapasitenin analiz edilmesi.
Verimsizlik Alanlarının Tespiti
Katma değer yaratmayan faaliyetlerin, mükerrer görevlerin, darboğazların ve verimsizlik alanlarının belirlenmesi; süreç sadeleştirme ve operasyonel verimlilik fırsatlarının ortaya çıkarılması.
Norm Kadro İhtiyaç Analizi
İş yükü, sorumluluk dağılımı ve rol kapsamlarının analiz edilerek norm kadro ihtiyacının, kaynak kullanımının ve organizasyonel iş gücü planlamasının veri odaklı şekilde değerlendirilmesi.
TASARIM VE UYGULAMA
Yeni Rol Mimarisinin Tasarlanması
Hedeflenen organizasyon yapısı doğrultusunda rol mimarisinin, görev tanımlarının, sorumluluk alanlarının ve iş yapış modellerinin yeniden tasarlanması.
Çevik Çalışma Modelinin Kurgulanması
Fonksiyonlar arası görev dağılımı ve süreç etkileşimlerinin değerlendirilerek organizasyonel çevikliği ve karar alma hızını artıracak çalışma modelinin oluşturulması.
Fonksiyonel Dönüşüm Önerileri
Organizasyonel etkinliği güçlendirecek fonksiyonel dönüşüm önerilerinin geliştirilmesi; yeni rollerin tanımlanması, mevcut rollerin konsolide edilmesi, dönüştürülmesi veya yeniden yapılandırılmasına yönelik önerilerin hazırlanması.
Organizasyonunuzun İhtiyacına Özel Soru ve Talepleriniz İçin
ASLI AYGÜN ile doğrudan iletişime geçerek kurumunuza özel danışmanlık yol haritasını birlikte planlayın.