İnsan Kaynakları Olgunluk Değerlendirmesi

Organizasyonun stratejik hedefleri, gelecek planları ve İnsan Kaynakları'ndan beklentiler doğrultusunda kapsamlı ihtiyaç analizinin gerçekleştirilmesi; üst yönetim ve İK liderleriyle yapılandırılmış değerlendirme görüşmeleri yoluyla stratejik iş ortağı olgunluğunun analiz edilmesi.

İK işletim modeli, organizasyon yapısı, yönetişim, süreç mimarisi, dijitalleşme ve liderlik uygulamalarının olgunluk modeli çerçevesinde; işe alımdan ücretlendirmeye kadar tüm İK süreçlerinin bütüncül bakış açısıyla değerlendirilmesi.

Mevcut olgunluk seviyesi ile hedef vizyon arasındaki gelişim boşluklarının belirlenmesi; kısa, orta ve uzun vadeli dönüşüm fırsatlarının ve gelişim önceliklerinin netleştirilmesi.

Stratejik dönüşüm önerilerinin, önceliklendirilmiş aksiyon planının, KPI'ların ve yol haritasının üst yönetime sunulması; olgunluk göstergeleri ve periyodik gözden geçirme mekanizmalarıyla sürecin izlenmesi.